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赤峰市医院专家到我院指导项目管理工作

上传时间:2019/07/08

       

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         7月4日,赤峰市医院医联体办公室负责人胡金燕、物价监管科李玉霞、药剂科王春媛、医保办张东琦等一行4人到我院进行项目管理专题培训,我院领导班子成员、职能科室全体人员参加了培训。


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        培训会上,胡金燕首先以《利用项目管理促进医联体内同质化管理》为切入点,介绍了项目管理的定义、立项依据、实施过程、效果评价以及实施意义等,李玉霞、王春媛、张东琦分别作了题为《用PDCA管理模式监管在院患者的医疗收费》《规范围手术期抗菌药物的品种选择》《门诊慢性病(按住院管理)的规范化管理》的专题培训,介绍了项目管理的先进经验做法。

 

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         随后,胡金燕等4位专家对我院职能科室报送的项目管理选题进行了解析,提出了科学的指导意见,并对医保办、审计科、药剂科等科室的工作进行了梳理指导。


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杨秀琪院长对胡金燕等专家的授课指导表示感谢,充分肯定了项目管理对医院发展的重要意义,并明确了我院在项目管理方面的发展方向。 

随着公立医院综合改革的深入推进,人民群众对健康需求的日益增长,医院只有不断提高管理水平和医疗服务能力才能适应医疗卫生事业的发展形势,才能履行好公立医院承担的责任。

以保证质量为前提、以获得效益为中心、以满足项目要求为责任,是项目管理的宗旨和根本任务。

目前,我院以职能科室作为推广项目管理的起点,在医疗、护理、感控、行政、后勤保障等方面报送项目管理选题20余项,逐步推动医院管理由粗放管理走向精细化管理,由经验管理走向科学管理,标志着我院在现代医院管理制度建设方面又迈出了坚实的一步。


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